深圳建成19个健康U站 什么是健康U站？
试点：蹲点调研1个月探索建站模式
为了获得第一手经验，在健康U站首个试点儿童医院，团市委和医管中心工作人员蹲点了一个月，最终探索出一个完整的建站模式。
根据调研，健康U站要按照“全市统筹、属地协同、医院管理、社会招募”的原则组织建设。市医管中心、团市委牵头，医院负责健康U站的选址、建设及日常管理、培训、运营等工作；市义工联协调各区义工联、各直属服务组、团体义工单位，开展健康U站志愿者社会化招募。
值得一提的是，院方高度重视健康U站建设，专项工作小组组长均由院长或党委书记担任，医院社工部、团组织或综合部门安排专人对接健康U站工作。
为了鼓励专业志愿者参与U站服务，调研组还总结出一个培训-激励-保障-评估四级管理机制。优秀志愿者可以参加“百优志愿者”等各种评奖评优外，各医院还提供“爱心午餐”、免费体检和公益健康讲座等不同形式的激励。同时，市医管中心将健康U站建设及运行工作纳入市属公立医院年度考核指标体系，年终联合市义工联对健康U站建设、服务等工作情况开展评估，并将评估结果计入年度考核总分。
发展：开展各具特色的便民志愿服务
市儿童医院的建站模式迅速在全市推广，一年内，全市12家市属公立医院和7家区属医院均建立了健康U站，除了开展信息咨询、就医指引、病房服务、文明劝导、应急处置、紧急陪护等基础便民志愿服务外，各医院还结合实际情况开展特色志愿服务，形成百花齐放的局面。
同时，团市委从各级志愿者组织中挑选专业队伍驻点承接健康U站志愿服务，引入了市义工联快乐成长组、拥抱阳光精神健康服务组等专业义工队分别在儿童医院、康宁医院等驻点开展健康U站志愿服务，保障医疗志愿服务队伍的稳定性和专业性。除此之外，积极推广“社工+义工”的双工联动服务模式，团组织负责组织志愿者，医院提供专业社工支持，通过双工联动模式开展专业医疗志愿服务。
成效：缓解医患矛盾促进社会和谐
“仅2015年，在儿童医院门诊、公益空间和病区探访开展的志愿服务时间将近30000小时。志愿服务已经渗透到医院服务的方方面面，大大改善了医院的就医秩序，促进医患沟通，改善患儿及家长的就医体验，在医患矛盾缓解、提升医疗管理服务水平方面，都起到了积极的推动作用。”深圳市儿童医院院长钟山表示，在急诊科、儿科、重症病房等医患矛盾高发的区域，健康U站志愿者第三方及时介入，搭建医患沟通平台，增强医患之间互信互助。同时，志愿者对患者开展病区探访、心理疏导、医护援助等人文关怀服务，增强医疗管理服务的亲和力，营造和谐医疗环境，有利于和谐社会的构建。
不仅如此，健康U站还凝聚广大市民参与志愿服务，有效提升了患者就医体验和民生幸福感。
“我是一名普通的打工者，第一次陪老婆去北大医院看病，根本摸不着头脑，是义工带着我们挂号取单，太感谢了！”市民丁文斌在医院得到义工帮助后，回家当晚就迫不及待在网上申请加入义工。“我现在也是一名义工了，我要和我的义工朋友们为社会奉献更多爱心，让健康U站更多走进老百姓的心窝里！”
